2025년 12월 8일과 10일, NASA의 퍼서비어런스 로버가 화성 표면을 약 400미터 이동했습니다.
400미터는 육상 트랙 한 바퀴입니다. 짧은 거리입니다. 하지만 이 주행에는 한 가지 다른 점이 있었습니다. 로버의 경로를 설계한 것이 처음으로 사람이 아니었습니다. Claude였습니다.
Anthropic은 1월 30일에 이 사실을 공개했습니다.
왜 화성 탐사에서 AI가 필요한지 이해하려면 먼저 이 문제를 알아야 합니다.
지구에서 화성까지 신호가 도달하는 데 약 20분이 걸립니다.
그 말은 실시간 원격 조작이 불가능하다는 뜻입니다.
운영팀은 경로를 계획하고 전송한 뒤, 그 결과를 한참 후에야 확인합니다.
그사이 로버는 이미 움직이고 있습니다.
경로 계획은 정밀하고 고위험의 작업입니다.
2009년, 퍼서비어런스의 선배 로버 스피릿이 모래 구덩이에 빠져 영영 움직이지 못했습니다.
JPL 엔지니어들은 위성 이미지와 로버 카메라 영상을 함께 분석하며 웨이포인트(Waypoint) 이동 경로의 중간 지점들을 하나씩 손으로 설계합니다. 시간이 오래 걸리고, 숙련된 전문가가 필요한 일이었습니다.
JPL 팀은 이 작업을 Claude Code에 맡겼습니다.
단순히 프롬프트 하나로 명령한 것이 아니었습니다.
엔지니어들은 수년간 로버를 운용하며 쌓아온 경험과 데이터를 Claude Code에 제공했습니다.
Claude는 이 정보를 바탕으로 로버 마크업 언어(Rover Markup Language, RML), 즉 화성 탐사 로버 임무를 위해 개발된 전용 프로그래밍 언어로 명령어를 작성했습니다.
Claude는 위성 이미지를 시각적으로 분석하고, 10미터 단위로 경로 세그먼트를 이어 붙여 웨이포인트를 설계했습니다.
그리고 스스로 결과를 검토하고 수정 제안을 했습니다.
엔지니어들은 Claude가 설계한 경로를 퍼서비어런스가 매일 사용하는 시뮬레이션에 돌렸습니다.
50만 개 이상의 변수를 검토해 로버의 예상 위치와 위험 요소를 확인했습니다.
검토 결과, 수정이 필요한 부분은 일부에 불과했습니다.
Claude가 보지 못했던 지상 카메라 영상에서 좁은 통로 양쪽의 모래 물결이 확인되어 운전팀이 그 지점에서 경로를 조금 더 세밀하게 나눴습니다.
나머지는 그대로 화성으로 전송됐습니다.
로버는 계획된 경로를 성공적으로 주행했습니다.
엔지니어들은 Claude를 활용한 경로 계획이 기존보다 시간을 절반으로 줄일 것으로 추정합니다.
저는 이 사례에서 두 가지가 눈에 들어옵니다.
1) 구조입니다.
Claude가 경로를 설계했지만, 그 결과는 50만 개 이상의 변수로 시뮬레이션됐고 숙련된 운전팀이 검토하고 승인한 뒤에야 실행됐습니다.
AI가 스스로 로버를 움직인 것이 아닙니다.
AI가 설계하고, 시뮬레이션이 검증하고, 사람이 판단하고, 그다음에야 로버가 움직였습니다. 화성이라는 환경이 이 구조를 강제했습니다.
2) 맥락의 중요성입니다.
Claude는 프롬프트 하나로 경로를 설계하지 못했습니다.
수년간 로버를 운용하며 쌓아온 경험과 데이터가 먼저 제공됐을 때 비로소 유효한 결과를 만들어냈습니다.
에이전트의 성능은 모델만으로 결정되지 않습니다.
어떤 맥락을 얼마나 잘 구조화해서 제공했는지가 함께 작동합니다.
400미터는 시작입니다.
Anthropic은 이번 탐사가 더 먼 미래를 위한 테스트라고 밝혔습니다.
달과 화성을 넘어 신호 지연이 수 시간에 이르는 태양계 외곽 탐사로 나아갈수록 지상의 인간이 직접 판단에 개입하기 어려워집니다.
그 환경에서 AI의 자율성 범위는 지금과는 달라질 것입니다.
지금 지구에서 AI를 도입하는 팀들도 같은 질문 앞에 있습니다.
AI가 어디까지 설계하고 어떤 지점에서 사람이 판단하는지에 대해
화성이 그 구조를 가장 극단적인 형태로서 보여줬습니다.
'일과 생각' 카테고리의 다른 글
| Anthropic이 AI에 대해 8만 1천 명에게 물었습니다 - 희망과 두려움의 공존 (0) | 2026.03.20 |
|---|---|
| 에이전트가 강력해질수록 공격 표면도 커집니다 - 프롬프트 인젝션에 대하여 (0) | 2026.03.19 |
| 에이전트가 코드를 짜는 팀에서, 엔지니어는 무엇을 해야하는가 (0) | 2026.03.18 |
| Anthropic이 1억 달러를 기술이 아닌 파트너에게 쓰는 이유 (1) | 2026.03.17 |
| AI의 안전을 말하던 회사가 가장 파괴적인 회사가 됐습니다. (0) | 2026.03.15 |