일과 생각 (44) 썸네일형 리스트형 Claude Code Security 출시를 보며 든 생각 2008년, 저는 화이트해커로서 개발과 보안에 대한 공부를 시작했습니다. 자연스럽게 메모리 구조와 어셈블리어를 공부하게 되었고, 시스템의 취약점을 분석하고 이해하는 것에 흥미를 느꼈습니다. 시간이 많이 흘러 잊은 부분도 많지만, 그때 경험하고 학습한 보안과 시스템에 대한 이해가 이후 개발자로서 실무를 하는 과정에 큰 도움이 되었습니다. 이후 응용 소프트웨어 개발 분야로 이동하면서 익스플로잇, 취약점 분석, 시큐어 코딩 가이드 등을 서비스 개발에 자연스럽게 녹여낼 수 있었습니다. 초기에 해킹을 공부하며 익힌 공격자 관점의 시각이 실무에서 생각보다 큰 도움이 되었습니다. 2023년 GPT의 등장 이후 LLM의 발전을 지켜보며 보안과 해킹 분야에도 큰 접근성 변화가 올 것이라고 생각해왔는데, 마침 어제 Ant.. AI 시대, 시니어 개발자의 기준이 달라지고 있다. AI 시대의 변화에 따라 현업에서 요구하는 시니어 레벨의 역량이 무엇인지 고민하고 노력하는 과정에서 이런 생각이 들었습니다. 기존에는 경험이 많고 기술적 깊이가 있는 사람이 시니어의 기준이었습니다. 코드를 잘 짜고, 문제를 빠르게 해결하며, 팀을 이끄는 것이 시니어의 역할이었습니다. 그러나 AI가 개발 업무에 본격적으로 도입되면서 단순 구현 업무의 상당 부분을 AI가 대체할 수 있게 되었고, 시니어 레벨의 기준도 함께 변화하고 있다고 생각합니다. AI 도구를 활용해 업무를 지시하고 결과물을 검토하는 역할만으로는 충분하지 않습니다. 실무를 깊이 맥락적으로 이해하지 못하고 지시만 하는 리더는 AI가 만들어낸 결과물의 품질을 판단하기 어렵고, 문제가 발생했을 때 올바른 방향을 제시하기도 힘듭니다. AI 시대의.. AI 도입의 진정한 가치는 속도 뿐만 아니라 확보된 리소스의 활용에 있다. 최근 팀 티타임에서 흥미로운 질문이 나왔습니다. 소프트웨어 개발 업무에 AI를 도입하면서 기획, 디자인, 개발 전반에 걸쳐 로우 레벨의 업무 생산성이 큰 폭으로 증대되었고, 이로 인해 확보된 시간적 리소스를 어떻게 활용하면 좋을지에 대한 질문이었습니다. 저는 이 시간적 리소스가 로스 타임이 되지 않도록 더 높은 레벨의 업무에 충분히 활용되어야 한다고 답했습니다. 스타트업이나 중소기업처럼 소규모 개발팀에서는 인력과 시간이 부족하다 보니 일정 안에 구현하는 것 자체가 목표가 되는 경우가 많았습니다. R&D나 고도화, 구조 개선에 대한 시도는 후순위로 밀리는 경우가 많았습니다. 반면 규모가 큰 개발팀은 충분한 인력과 리소스를 바탕으로 구현 업무를 소화하면서도 R&D나 고도화에 별도의 일정을 할당할 수 있었고,.. 안녕하세요, 이승우입니다. 저는 소프트웨어 엔지니어로 커리어를 시작해, 지금은 공연 산업의 B2B 플랫폼을 만들고 있는 더플레이코리아의 공동창업자 겸 CTO로 일하고 있습니다. 2015년부터 백엔드 개발을 중심으로 PM, QM 등 다양한 역할을 거쳐왔습니다. 그 과정에서 기술이 실제 비즈니스 문제를 풀어내는 도구가 되었을 때 가장 흥미롭고 즐겁다는 걸 느꼈고, 그 감각이 지금까지 일하는 방향을 잡아주고 있습니다. 이전에는 음악 IP 스타트업에서 CSO/CTO로 합류해 Pre-A부터 Series A까지 사업 전반을 총괄했습니다. 2021년부터는 해외 컨설팅펌의 자문위원으로 게임, 음악, 미디어 & 엔터테인먼트 분야 다수 기업의 기술 전략 컨설팅을 진행했고, IT 스타트업과 기업을 대상으로 한 자문 및 개발 멘토링도 병행하고 있습니다.. 이전 1 ··· 3 4 5 6 다음