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일과 생각

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AI 도입의 진정한 가치는 속도 뿐만 아니라 확보된 리소스의 활용에 있다. 최근 팀 티타임에서 흥미로운 질문이 나왔습니다. 소프트웨어 개발 업무에 AI를 도입하면서 기획, 디자인, 개발 전반에 걸쳐 로우 레벨의 업무 생산성이 큰 폭으로 증대되었고, 이로 인해 확보된 시간적 리소스를 어떻게 활용하면 좋을지에 대한 질문이었습니다. 저는 이 시간적 리소스가 로스 타임이 되지 않도록 더 높은 레벨의 업무에 충분히 활용되어야 한다고 답했습니다. 스타트업이나 중소기업처럼 소규모 개발팀에서는 인력과 시간이 부족하다 보니 일정 안에 구현하는 것 자체가 목표가 되는 경우가 많았습니다. R&D나 고도화, 구조 개선에 대한 시도는 후순위로 밀리는 경우가 많았습니다. 반면 규모가 큰 개발팀은 충분한 인력과 리소스를 바탕으로 구현 업무를 소화하면서도 R&D나 고도화에 별도의 일정을 할당할 수 있었고,..
안녕하세요, 이승우입니다. 저는 소프트웨어 엔지니어로 커리어를 시작해, 지금은 공연 산업의 B2B 플랫폼을 만들고 있는 더플레이코리아의 공동창업자 겸 CTO로 일하고 있습니다. 2015년부터 백엔드 개발을 중심으로 PM, QM 등 다양한 역할을 거쳐왔습니다. 그 과정에서 기술이 실제 비즈니스 문제를 풀어내는 도구가 되었을 때 가장 흥미롭고 즐겁다는 걸 느꼈고, 그 감각이 지금까지 일하는 방향을 잡아주고 있습니다. 이전에는 음악 IP 스타트업에서 CSO/CTO로 합류해 Pre-A부터 Series A까지 사업 전반을 총괄했습니다. 2021년부터는 해외 컨설팅펌의 자문위원으로 게임, 음악, 미디어 & 엔터테인먼트 분야 다수 기업의 기술 전략 컨설팅을 진행했고, IT 스타트업과 기업을 대상으로 한 자문 및 개발 멘토링도 병행하고 있습니다..